Открытая программа обучения
«Встречи: мозговые штурмы и принятие решений»

О том, как проводить мозговые штурмы и встречи по принятию решений.

Открытая программа обучения
«Встречи: мозговые штурмы и принятие решений»

О том, как проводить мозговые штурмы и встречи по принятию решений.
Чему я научусь на программе?
Если ты проводишь мозговые штурмы, встречи по принятию решений и другие встречи в дистанционном формате, программа поможет тебе прокачаться.

Мы рекомендуем проходить эту программу, если ты уже прошел "Как получать результат на каждой встрече".
В каком формате проходит обучение?
Программа состоит из трех этапов

1. Лонгрид «Фасилитация. Приемы управления дистанционными встречами»
Ты узнаешь:
● В чем отличие роли руководителя от роли фасилитатора;
● Почему люди начинают спорить на мозговых штурмах и что с этим делать?
● Разбор лайфхаков: как проводить бренштормы, принимать решения в группе.
Время: 30 минут

2. Практикум «Фасилитация и проведение встреч для руководителей»
На практикуме:
● Потренируемся работать в формате мозговых штурмов и принятия решений;
● Разберем сложные случаи в дистанционных встречах: мало контакта внутри команды, люди замалчивают свое мнение, предлагают мало идей.
Время: 3,5 часа
Сколько длится программа?
Программа проходит в течение недели и занимает 4 часа.
Если у меня остались вопросы?
Пиши нам сюда.

Что говорят коллеги


  • Изображение

    Здесь мог бы быть твой отзыв. 
    Если ты прошёл эту программу, поделись своими впечатлениями!

Кто ведёт программу


    Запись на программу

    Выбирай ту программу, которая актуальна для тебя сейчас в работе.
    Если ты уже участвуешь в другой программе, удели время ей. Так ты лучше усвоишь знания.
    После завершения текущей программы записывайся на новую.

    Обязательно согласуй со своим руководителем запись на программу.